MARCAR DIAGNÓSTICO
Vamos perceber o que está a travar a operação.
A carregar horários…
O que vamos perceber juntos.
01
Como funciona hoje
Percebemos como o trabalho acontece atualmente, que pessoas e ferramentas estão envolvidas e onde existe mais fricção.
02
Onde está o bottleneck
Identificamos o ponto que parece estar a criar mais perda de tempo, dinheiro, controlo ou capacidade.
03
Se faz sentido construir alguma coisa
Nem todos os problemas justificam um sistema. O objetivo é perceber se existe fit e potencial para uma solução personalizada.
Preciso de preparar alguma coisa?
Não precisas de preparar uma apresentação. Basta trazeres uma parte da operação que sentes que podia funcionar melhor. Quanto mais concreto for o exemplo, melhor conseguimos perceber o que está a acontecer.
É uma sales call?
É primeiro uma conversa de diagnóstico. O objetivo é perceber o problema e perceber se existe fit. Se existir uma oportunidade real para a BTS ajudar, explicamos o que faria sentido fazer a seguir.
E se não houver fit?
Dizemos-te. Não faz sentido avançar com um projeto se o problema não justificar o investimento ou se a BTS não for a melhor solução.
O problema não precisa de estar completamente definido.
Só precisa de existir uma parte da operação que sabes que podia funcionar melhor.
Marcar diagnóstico